Political and management technologies of achieving the capacity of a territorial community: ukrainian context
DOI:
https://doi.org/10.31558/2519-2949.2026.1.2Keywords:
capacity, public authority, political technologies, management technologies, local governments, territorial community, branding of territories, capable territorial community, democracy, public administration, UkraineAbstract
The article is devoted to identifying the specifics of the application of political and managerial technologies in the process of achieving the capacity of a territorial community in Ukraine. The theoretical and methodological foundations of the study in considering the issues of the capacity of the territorial community and political and managerial technologies aimed at its achievement were both general scientific methods of cognition and special methods of political science. In particular, descriptive, analytical, empirical, comparative methods were used. Also, historical, systemic methods of analysis were used in the study. The features of the category of capacity in public administration discourse are revealed. It is noted that a capable territorial community is the basis for successful democratic transformations in the state. The criteria for assessing the level of capacity of territorial communities are considered. It is argued that it is important to focus attention on building trust between community residents and people's trust in the authorities. It is the successful branding of territories that can determine a corresponding increase in the level of trust. The lack of trust between people indicates, first of all, a deep problem - the lack of formation of a common powerful collective identity in territorial communities. Constructive models of collective identity can increase the self-esteem of the population of individual territories and contribute to the emergence of self-government initiatives. It is stated that political and managerial technologies aimed at achieving the capacity of territorial communities should be oriented towards identifying the potential of a certain territory within the state, in particular, regarding the implementation of key ideas, goods, and services. Also, in the arsenal of political and managerial technologies for territorial communities, the direction of promoting ideas, goods, and services that a certain territory is capable of generating on a national and international scale is important. To this end, the first step should be to identify the competitive advantages of the territory. Competitive advantages are identified based on an assessment of the available resources (human, economic, natural, etc.) and the potential for their implementation.
References
Борщевський В.В., Куліш І.М., Кравців І.К. (2016). Маркетинг сільських територій у новій парадигмі управління конкурентоспроможністю регіону. Соціально-економічні проблеми сучасного періоду України. Вип. 1(117), С. 12-15. URL: http://ird.gov.ua/sep/sep20161(117)/sep20161(117)_012_BorshchevskyyV,KulishI,KravtsivI.pdf
Верховна Рада України (2025). Про правовий режим воєнного стану. Закон України № 389-VIII ред. від 14.05.2025. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/389-19#Text
Європейська Хартія місцевого самоврядування (1985). Від 15.10.1985. № 994_036, ред. від 16.11.2009. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/994_036#Text
Заяць Т., Романюк С., Краєвська Г., Дяконенко О., Сова С. (2024). Пріоритетні напрями формування спроможних територіальних громад в Україні. Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. Vol. 10, No. 1. С. 135-164. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=areis_2024_10_1_8
Кабінет Міністрів України (2015). Методика формування спроможних територіальних громад. Постанова № 214 від 08.04.2015. ред. від 24.01.2020. URL: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/34-2020-%D0%BF
Кабінет Міністрів України (2020). Про визнання спроможними об’єднаних територіальних громад. Розпорядження № 213 від 03.03.2020. URL: https://www.kmu.gov.ua/npas/pro-viznannya-spromom030320zhnimi-obyednanih-teritorialnih-gromad
Калиновський Ю. (2019). Спроможна територіальна громада як фундамент вітчизняного державотворення. Acta de Historia & Politica: Saeculum XXІ. № 1. С. 107-116. DOI: 10.26693/ahpsxxi2019.01.107
Кізь М.В. (2014). Соціальна діяльність і політичний PR. Гілея: науковий вісник. Збірник наукових праць. Вип. 86 (7). С. 374-378. URL: http://www.irbis-nbuv.gov.ua/cgi-bin/irbis_nbuv/cgiirbis_64.exe?I21DBN=LINK&P21DBN=UJRN&Z21ID=&S21REF=10&S21CNR=20&S21STN=1&S21FMT=ASP_meta&C21COM=S&2_S21P03=FILA=&2_S21STR=gileya_2014_86_95
Книш П.В. (2014). Сутнісні характеристики поняття «Управлінська технологія». Науковий вісник Академії муніципального управління. Серія: Управління. Вип. 1. С. 255-264. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvamu_upravl_2014_1_34
Куц Г.М. (2007). Лібералізм і демократія. Віче. 2007. № 12. Спецвипуск. С. 17-20.
Куц Г.М. (2007). Проблематика ідентичності в ліберальному контексті. Вісник Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна. Серія: «Питання політології». Харків, 2007. № 785. Вип. 10. С. 79–85.
Мазур Ю.П., Невлад В.Ф. (2019). Використання маркетингових технологій у діяльності об’єднаних територіальних громад. Науковий вісник Мукачівського державного університету. Серія «Економіка». Вип. 1(11), С. 96-101. URL: https://economics-msu.com.ua/uk/journals/tom-6-1-2019/vikoristannya-marketingovikh-tekhnologiy-u-diyalnosti-ob-yednanikh-teritorialnikh-gromad
Моніторинг громад – січень 2026 (2026). Децентралізація. URL: https://decentralization.ua/news/20456
Нєма О.С. (2021). Зміцнення спроможності територіальних громад: можливості щодо формування доходів бюджету та оптимізації видатків. Ефективність державного управління. Вип. 3/4 (68/69). Ч. 28. С. 86-101. DOI: https://doi.org/10.36930/506808
Томашук І.В. (2019). Брендингові основи розвитку сільських територій Вінницького регіону. Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія: Міжнародні економічні відносини та світове господарство. Вип. 25(2). С. 147-155. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvuumevcg_2019_25%282%29__32
Anholt S. (2008). From nation branding to competitive identity – the role of brand management as a component of national policy. Dinnie K. Nation Branding Concepts, Issues, Practice. Р. 22-31. URL: https://www.culturaldiplomacy.org/academy/pdf/research/books/nation_branding/Nation_Branding_-_Concepts,_Issues,_Practice_-_Keith_Dinnie.pdf